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宁波理工环境能源科技股份有限公司2015年度权益分派实施公告

作者:尹力|时间:2016-10-16 00:52|来源:zhaoyinwanda.com资讯网|评论数:|字号:[小] [大]
核心提示:宁波理工环境能源科技股份有限公司2015年度权益分派实施公告

(原标题:宁波理工环境能源科技股份有限公司2015年度权益分派实施公告)

6月29日,中国最大的企业印刷和定制品电商阳光印网宣布获得C轮融资,总额达人民币3.5亿元。本次融资由复星集团领投、软银跟投。短短3年时间内获得三轮总额近5亿元人民币融资,这让趋于谨慎的投资界开始更加关注“企业级共享经济”的商业模式。

阳光印网致力于构筑阳光、高效的企业采集供应链生态圈,解决企业在采购中所遇到的各种痛点。经过近五年发展,其利用互联网渠道已整合4000余家供应厂商,为企业用户提供全方位的印刷品设计、印制服务,以及营销物料、商务礼品、包装耗材等定制采购服务。

公司CEO张红梅表示:“企业级共享经济模式与阳光采购是阳光印网高速发展的两大法宝。”

目前,“共享经济”模式已让不少人都享受到便利和实惠,比如滴滴打车、Uber、Airbnb等。活动现场,张红梅也提出一个新概念——“企业级共享经济”。张红梅表示:“千万个制造厂商就相当于出租车,需要采购的企业用户就相当于等车的乘客,我们将他们全部汇集到平台上,帮助工厂和企业用户选择调配资源,让工厂的机器每时每刻都在运转,让采购客户第一时间找到高质量、低成本的印刷品和服务。充分调动存量资源,提高利用率,降低印刷成本,无论是工厂还是企业客户都将得到最大实惠。”

然而,解决企业采购的全部痛点,光靠“企业级共享经济”是不够的。张红梅认为,传统的企业采购流程是“脆弱”的。对于企业定制品来说,左右价格的因素太多,产品规格、参数和定价标准不清晰的直接后果就是价格不透明;选择供应商是采购的第一步;然而,选择好的供应商是一门大学问,对专业能力要求非常高。在质量、价格、物流距离等因素中取得平衡,是导致不阳光采购的原因;全靠人与人对接的传统采购方式是最大的病根。“标准化、透明化、科学化和去人化,是搭建平台的宗旨,也是实现阳光采购的法宝。而互联网技术就是让这‘四化’集中发挥作用的最有效的技术手段。”

在阳光印网,从定价、下单、设计、生产、质检,到打包、出货、物流、交货,再到结算,采购全流程信息透明、标准明确。此外,阳光印网平台可与企业的ERP(企业资源计划)和OA(办公自动化)系统对接,实现真正的全流程去人化。目前,合作的几千家厂商都是通过对接“阳光外发系统”进行实力比拼“优胜劣汰”。

阳光印网执行总裁李旸并在现场推介“阳光企采”平台,预示着公司将在打造阳光企业采购平台上持续发力,通过共享经济方式,让工厂更高效,让企业用户更受益,实现终极“阳光采购”。

复星集团副董事长兼首席执行官梁信军表示:“在投资阳光印网之前,复星集团作为一家全球化企业集团,在企业物料的采购上面临着价格不透明、采购流程复杂、服务能力弱等痛点。在体验过阳光印网的服务后,发现可以节省不少采购、物流、人力成本。”并表示,阳光印网的商业模式、市场空间与复星通过推动传统产业嫁接互联网、打造极具竞争力的独角兽企业的理念不谋而合。“这也就是为什么要投资阳光印网的原因,我们的最终目标就是助力阳光印网使其成为‘企业级共享经济’模式下的独角兽B2B电商。”

张红梅表示,未来,将进一步加速数万亿元级传统企业采购市场的变革,创造一个巨大的阳光企采生态链。在这个生态链上,将给企业用户提供更大的企业共享经济平台。


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