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从“狼兔文化”看恒丰银行谋划未来

作者:尹力|时间:2016-10-26 10:54|来源:zhaoyinwanda.com资讯网|评论数:|字号:[小] [大]
核心提示:从“狼兔文化”看恒丰银行谋划未来

(原标题:从“狼兔文化”看恒丰银行谋划未来)

中新网7月10日电如果说,企业文化是企业的灵魂,那么,看企业的未来,就一定要看企业文化。作为12家全国性股份制商业银行之一的恒丰银行,近年来主动适应经济新常态,加快自身经营转型,在实现稳健发展的同时,多项业务指标实现历史性增长。据恒丰银行公开披露的经营数据显示,截至2015年底,恒丰银行资产总额达1.06万亿元,增幅26%,全年实现净利润81亿元,增幅13%,两项指标增幅在全国性股份制商业银行中位居前列。

恒丰银行前身为1987年经国务院同意、中国人民银行批准成立的烟台住房储蓄银行。2003年经中国人民银行批准,正式改制为恒丰银行股份有限公司,成为全国性股份制商业银行。或许是因为出身的原因,恒丰银行虽然握有全国性股份制商业银行的牌照,但是,过去相当长一段时间,业务更多局限于地方,错过了过去十年中国银行业最黄金的发展期。

在2013年底,蔡国华上任董事长后,恒丰银行实现了逆袭。恒丰银行的企业文化也因此备受关注。恒丰银行的企业文化有什么特点?蔡国华直言,“企业没有‘狼性’怎么行?今后的三到五年对恒丰来说至关重要,能不能快速稳健、高效高质地发展起来,就要靠‘狼性’;但同时还要有‘兔性’,小兔子乖乖,要听话,我们要按照有关的监管政策要求,合规发展,但小兔子行动起来很快,很有执行力。”

区别于“狼性文化”,恒丰银行选择的是既进取同时又守规发展的“狼兔文化”,颇有新意。蔡国华表示,恒丰银行一直将发展置于最核心的位置,通过深化改革创新,加强精细化管理,强化制度执行,坚持在发展中解决前进中遇到的问题。

坚持“狼兔文化”,未来,恒丰银行的发展也给人留下巨大的想象空间。

定位上,全能型银行是恒丰银行的目标之一。“我们提出用三到五年时间成为一流的全国性股份制商业银行,十年时间打造一个国际金融财团,国际金融财团的概念就是金融的产业链都要有,像证券、信托、租赁、消费金融公司等等。”蔡国华袒露了恒丰的雄心。

发展重点上,在恒丰银行“12345”三年行动纲领的指导下,恒丰银行制定了“五大板块,七大银行”的整体架构设置。而其中的第四大板块M银行板块和创新板块,便是对恒丰银行未来三年“互联网+”路线的最好诠释。M银行(M-Bank)板块,包括M银行、信用卡银行;创新板块,包括恒丰创新车库、恒丰风投、恒丰众筹、大数据平台、金融云平台。

远期目标上,恒丰银行称,将继续做好金融产品创新,全力助推实体经济发展,积极履行社会责任,打造客户信任的“精品银行、百年银行”,经济社会发展作出贡献。以“狼兔文化”为企业文化的恒丰银行,做“精品银行、百年银行”不是梦。

(原标题:从“狼兔文化”看恒丰银行谋划未来)


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